【長榮罷工/分析4】落幕三大關鍵 資方堅持硬槓外人!只對「家人」放軟

出版時間:2019/06/28 22:31

長榮空服員罷工落幕露曙光!航空業人士分析,讓這場台灣航空史上最長罷工可望在明天(第10天)結束,有三大關鍵因素,包括內外有別輿論風向工會潰散,其中最重要的就是「內外有別、自家事自家解決」。在工會昨提出讓步對案後,昨天和今天勞資雙方都有碰面,但差別在於,今天勞資碰面時沒有「外部工會」,5名工會代表全是長榮航空的空服員,資方選在此刻讓步,就是要讓員工知道,沒有外人在場,自家人甚麼都能談。

熟知長榮航空勞資過招的航空界人士表示,這次罷工若能落幕,最大關鍵就是內外有別,第二個關鍵則是工會潰散,第三關鍵為輿論風向。

航空界人士分析,相較先前華航空服員罷工、華航機師罷工,長榮空服員這次罷工行動明顯感受到在輿論方面並未佔到便宜,雖然仍有網友和社運團體聲援送暖,但「同溫層」變薄了,對民眾來說,距離上次華航機師罷工,4個月內2次罷工,太頻繁了,民眾不會去分罷工的是機師或空服員,最直接感受就是沒飛機搭、行程受影響、直飛變轉機。這名人士研判,3年前華航空服員可以成功,主要是首次有所謂「高顏值」罷工,對民眾來說第一次很新鮮,台灣最美的正妹都上街頭抗議;但這次長榮空服罷工對民眾而言已經沒有新鮮感,好感度會遞減,反而消費者個人感受已超過新鮮感。

不過真正讓工會輿論支持崩盤的,則是人為的失分,航空界人士表示,工會在勞資協商時未全部談完時,就中途宣布罷工,也讓部分社會大眾錯愕,再加上之後頻頻點名媒體,質疑沒有寫對工會有利的就是假新聞,更動員去抗議,也失去媒體支持,接著再爆發18名空服員丟包旅客還打卡自拍,也失去輿論支持,一場馬拉松賽,頻頻失分。

而第二個關鍵則是工會的潰散,航空界人士表示,工會一開始就錯估社會輿論支持度以及長榮航空資方的強硬,以為會如同華航空服員和機師罷工般容易逼資方讓步,但長榮和華航並不同,華航有官股,當民眾和旅客受不了罷工的壓力襲向政府,政府壓力可以直接轉嫁到華航,但長榮航空為民營航空,這次政府壓力無法轉嫁長榮,工會也錯估長榮航空打算對決到底的決心,即便長榮航空面對4到6成運能遭癱瘓,軟硬兼施鬆動空服員「回家」也不足以一舉潰敗工會,但長榮航空的武器就是子彈充足,「再罷一個月仍受得了」,加上每天公布新班表,不斷砍班,即便工會慢慢釋出善意,但長榮航空就是冷處理不接招,把工會逼向絕境,最後放棄禁搭便車及增設勞工董事。

航空界人士剖析,讓罷工落幕最大關鍵就是「內外有別」、「自家事自家解決」,在工會昨天提出四大讓步訴求後,昨天和今天長榮勞資私下碰面,但昨天因有「外部工會」秘書在,長榮就是不願放,只要有外人在,長榮就冷處理,但今天碰面沒有「外部工會」,由5名長榮空服員代表,長榮航空則由董事長林寶水親自接見,進入公司大門那一刻,讓在外心情脆弱的空服員感覺自己被接納,隨著談的時間越長,也感受到2300名空服員的委屈被傾聽;而長榮航空也要告訴員工,只要是自己家人都好談,最後一刻長榮要讓員工清楚知道甚麼是「內外有別」,因為這5個代表都是長榮航空的空服員,資方還是要讓她們知道「家人和外人不一樣」,「我先讓你進來,是因為『你是我的家人』,話家常甚麼的,把家人感覺找回來,沒有外人在場,自己家人有甚麼不能談的?」。

該名業界人士表示,因長榮空服員後面還有地勤和維修,機師和平條款也只有3年,為杜絕外部工會勢力再度策動長榮罷工,長榮要在員工心中樹立「自己家人都好談,找外人,我寧可逐出家門」的印象。

另名知情人士則認為,罷工走向收攤關鍵,第一,勝負局勢迄今已經很明顯,雙方沒有好再多拉扯;第二,訴求的公益性有限,輿論關注迅速遞減,議題過度集中在勞權界,連社運圈其他領域的串連都未成聲勢,遑論一般民眾;第三,資方領導階層團結且手法明快,工會內部意見分歧,領導者多頭馬車,毫無節奏可言,甚至被質疑有其他政治意圖,荒腔走板。

不具名工運界人士則說,勞資雙方能順利達成共識,工會放棄禁搭便車應是關鍵。該人士說,雖然國內有不少企業都有和工會簽禁搭便車,但在管理上若出現「會員」與「非會員」差異,管理上確實會增加不少麻煩,在談判上難度本來就很高;願意簽禁搭便車的企業也是為了管理方便,有企業甚至會希望非會員趕快加入工會,「這樣有什麼問題,通通透過工會反映就好」。

至於勞工董事問題,該人士說,工會一開始的訴求本來就不是勞工董事,而是要讓「勞工參與公司治理」,這問題點本來就影響不大。(李姿慧、唐鎮宇/台北報導)

出版:2035
修改:2231

廖以勤今帶著文件面見長榮董事長林寶水。李俊淇攝
廖以勤今帶著文件面見長榮董事長林寶水。李俊淇攝

本新聞文字、照片、影片專供蘋果「升級壹會員」閱覽,版權所有,禁止任何媒體、社群網站、論壇,在紙本或網路部分引用、改寫、轉貼分享,違者必究。

下載「蘋果新聞網APP


有話要說 投稿「即時論壇」
更多

《生活》

新聞