7000億資金返台 員工哪裡來?

出版時間:2019/08/19

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電影《蜘蛛人》的經典台詞:「能力愈大,責任愈大。」在真實社會裡則是權力愈大、責任愈大;尤其是各個領域的領導人,掌控龐大資源,如果自律不足,就很容易釀出大亂子。
自律是個有趣的特質,它發自內心、自我要求,卻很難持久。人們常為了適應環境的變化而調整行為模式,過程中自律機制就悄悄消失了。自律不足就需要他律,也就是藉著規章制度規範,以符合一般認同的處世準則。
企業領導人一定要自律,但這只是基本要件,CEO還需要足夠的能力來治理公司;能力來自於用對的人、做對的事,並且把事情做到好。

不合時宜法條增加成本

領導人短期內可以喊口號,要求員工共體時艱,並畫大餅讓員工望梅止渴;但若長期都看不到大餅,老闆又頻上高檔餐館、打高爾夫球,這樣的老闆沒有資格要求員工勒緊褲帶為公司賣命。老闆要跟員工一起捲起袖子打拼、休戚與共,才有機會突破難關。
再優秀的企業還是受到法令約束;政府雖擁有極大的權力,卻少有自律自省的能力主動修正違逆時勢的法條,以致企業增加營運成本,經濟發展受到箝制。舉個例,企業提供外籍學生實習工讀的機會,卻被要求提撥退休金;這是什麼荒謬的邏輯?
因美中貿易戰等因素,今年估有7000億元的台商資金返台;很高興看到財經部門的努力成果,不過政府準備好迎接這股返鄉資金潮了嗎?
台灣投資環境明顯改善,水、電、土地、資金幾乎齊備,但是……人呢?依照目前鐵板一塊的勞動法規:冗長的外勞申請程序、外勞與本國勞工基本工資掛鉤、外勞名額受限……台商捧著錢開心回台投資,很可能蓋了工廠卻找不到員工。

台商資金大舉返台,但鐵板一塊的勞動法規亟待改善。資料照片
台商資金大舉返台,但鐵板一塊的勞動法規亟待改善。資料照片

外勞本勞基本工資掛鉤

照顧弱勢是政府的天職,但是像一例一休這種缺乏系統性思維、嚴重削弱台灣競爭力的政策,不但企業頭痛,勞工也叫苦。百工百業各有獨特的經營情境,卻被硬塞進同一套制度裡,主管機關沒看見其中的矛盾嗎?
歡迎資金回流,我們亟須一套具彈性、符合新經濟型態的勞動法規。
(稿酬捐贈中華民國企業經理協進會)





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