共生公寓蔚為風潮，但是，有一群人不僅願意分享空間，也共享收入，食物自給自足，這個有如人間烏托邦的「木之花家族」生態村位於日本靜岡，已成立25年，六十多位成員一起經營農場和餐廳，也一起養育小孩。曾有中國訪客造訪時驚呼：「你們比共產主義還共產主義！」
作家劉崇鳳去年前往木之花家族工作一個月，看到成員們除了自給自足，還天天投入生命的探索與反省，非常震撼，她特別為《蘋果》「141巷」撰文，帶領讀者一探外人難以想像的共享與生活。■ 文創中心
作者╱劉崇鳳
我隨和子在溫室修剪草莓苗，準備秋天的移植。和子是1994年木之花家族創始的二十位成員之一，她完全不諳英文，我則不會講日文，兩人時常雞同鴨講。這天工作到一半，她慎重其事地蹲在我面前，講一連串我聽不懂的日文。內容很長，我抓不準她的意思。她罕見地跑去拿手機（他們對手機保有高度的覺察力，工作期間若非必要不用手機），用翻譯軟體將她的錄音翻成中文，我才明白她在問：「妳對『光合成細菌培養』的製程有興趣嗎？」當下我好生訝異，「光合成細菌」是木之花家族澆灌農作的重要液肥，她主動提起，是想教我這在台灣務農的人嗎？就算語言不通、就算我對菌液全然陌生？
我點點頭，當然好啊。隨後便見和子「妳需要，我統統教給妳！」的篤定神情。她煞有其事地用日文和手勢認真講述，還拿筆記為輔，從「光合成細菌」一路講到「木之花菌」。而我聽不到一半便放棄，除了語言障礙，更多是她分享時那份毫無保留的謙卑，我感覺到被信任與支持，以至於我非常感動，也非常汗顏。
在台灣，這會是商業機密吧？不能輕易對外公開的。
那一刻我明白，正因這種純正之心，所以截至目前為止，尚無任何人或組織能成功複製木之花家族。
我來到這裡，日本靜岡縣富士宮市，位於富士山腳下，有一個超越血緣近百人的木之花家族。現在共有62個成人、27個孩子。平均年齡是36歲，共用6棟住所，共同經營1間複合式餐廳、18公頃農地（多為鄰居無償租用）、11座溫室、4間雞舍、50個蜂箱……（數字取自2018年5月份資料）。二十多年來，他們自創「天然迴圈法」栽種作物，擁有「一個錢包」的共享經濟，舉凡農業、飼養、料理、清潔、銷售、修繕、醫療、藝術、國際交流……皆有負責的工作團隊。並設有育兒組照顧嬰幼兒，產後的母親會親餵新生兒六個足月，其後孩子便由大家共同照顧。這使得女性保有自己足夠的空間工作與生活，和子便是其一，她有兩個女兒，除了吃飯與聚會時段，我不常見到她的孩子。
集體生活需要極高的配合度，卻也因無須身兼多職，掃除、洗衣和煮食都有專門團隊負責，而使得人們得以心無旁騖地工作，也因自給自足的生活模式，不用花心思購物或旅行、不用想下一餐要吃什麼，他們把多餘的時間拿來面對自我與群體，思考生命與宇宙存在的目的。
之於外界，木之花家族的天然農法、玄米菜食、釀造工事、生態工法、自然療法、尤其是一個錢包的經濟體系，是人們最好奇的部分。然則古橋告訴我：「技術？我們這裡沒有所謂技術，就是每天一起討論，四處去學、不恥下問，然後建構出這樣的生活。」方法隨心念而來，不論做什麼，都以人為本，從「心」開始。
某天下午去採藍莓，負責藍莓栽種的美樹會說簡單的英文，我和美樹邊採邊聊。我問她身上已復原的大面積皮膚是燒傷造成的嗎？美樹笑了，我才知曉過去她因家暴酗酒又嗑藥，就這樣搔抓自己抓了七年，直到把皮膚全抓傷。午後的風很涼，藍莓很好吃，我不可置信於美樹的過去。但她敘事的口吻平靜又安穩，「過去我一直以為是別人的問題，後來才發現是自己有問題。」、「一轉念，我就改變了自己。」簡單幾句，輕描淡寫，其間有多少痛苦與轉化。之後，美樹的心裡不那麼辛苦了，但仍是花了足足七年，才學會不再搔抓自己。
「放心，這裡沒有秘密。」我在倉庫工作時，喜子笑著這樣跟我說。她說得好似「今天天氣很好」一樣輕鬆。我有點恍惚，因為公開透明、直面溝通的世界確實存在。於此，我總是不由自主想參與每日的「大人會議」。
大人會議是利用每天晚飯後到睡前這段空檔期來召開，屬志願參加，訪客將有專職翻譯。除了天氣和工作報告外，還有「木之花」極其重視的「心之分享」。這時段任何人皆可發言，所有心裡過不去的、對夥伴感到抱歉或隱忍的、快受不了的、或無法繼續隱瞞下去的……都被鼓勵在這個時刻掏出來。
掏心，把你的心掏出來。只要你願意。
木之花家族位於日本靜岡，天氣好時，抬頭可看見富士山。
大人除了每晚會議，每月也舉辦生日聚會。
在這裡，眾人會把個人的問題當作自己的問題來面對，這個「我」瞬間變大，因為我們是「一」，所以無所畏懼。
我為每一天的坦誠感到震驚，每一次開會都是一場震撼教育：舉凡犯錯、吵架、偷竊、逃家、感情生變、死亡、甚至被強暴……都可能當眾提出來討論。家族成員相信，面對殘酷的現實與虛弱的自我，沒有比這種時刻更需要陪伴與建言。
我知道大人會議能賜我勇敢與真誠，所以我參加。只要不再噤聲，勇於釋放，成員的回應會如潮水，嘩嘩嘩嘩如瀑布滌洗，人們得以重新調整方向。
孩子們也有孩子會議。多數簡短直白，分享學校見聞和好笑的事。這也是我第一次看到，孩子能當眾坦承自己的錯誤，雖然講的時候頭低低的，卻沒有責難或評價出現，而是收到許多改進的方法。錯誤是個好夥伴，是成長進步的動力。
人們說，光認真工作是不夠的，要比工作更認真面對自己才行。一起挑馬鈴薯的午後，博美跟我說：「放輕鬆，做不完沒關係，大家會來幫忙。妳不必做得又快又好，不用想『把這籃挑完再休息』。工作是貢獻一己之力，請享受工作。」我才發現自己是這麼訓練有素，快速思考SOP，如此用力只為求快求好，連帶把壓力擴散到周遭而不自覺。
我們強調效率與數據，力爭上游才可能被認同。卻忘了每個人都一樣，為群體而生，拋除個人魅力，不執著於專才，工作是為了讓彼此更好。
我在博美的笑顏裡鬆脫了。那是長時間心性的磨練，才練就的淡然一笑。
盛夏，富士宮一年一度的花火祭到來，雖然木之花有自己的攤位、也自備了餐具，但孩子們可在其他攤位自由選購喜歡的東西。不多時孩子便人手一個塑膠袋，內裝有塑膠玩具槍或車子等。有個彩色刨冰攤相當受孩子歡迎，塑膠杯裡盛的，是白花花的刨冰淋上鮮豔的色素調味液，孩子們買幾杯分著吃，吃得滿嘴五顏六色，不亦樂乎。「要讓孩子參與外面的世界，這很重要。」、「偶一為之很不賴！」他們笑著跟我說。
清楚塑料、機器、與科技在生活中扮演的角色，並與之合作。若因苛求「友善環境」而犧牲自己，到疲憊不堪的地步，就失衡了。
一直記得臨別時木之花家族送行的溫暖與祝福，但我卻在東京地鐵站內轉車短短兩個半小時內，就被複雜的運輸線與洶湧的人潮搞得筋疲力盡。這回我的背包裡沒再添購其他東西，但我擁有誠實，以及掏心的勇氣。這東西無處可買，我帶回來了，然後散播出去。無愧也無懼。
生態廁所旁，有雨水回收桶可以洗手。
每到收割季節舉辦慶典，由年紀較大的孩子帶頭割稻。
木之花家族 Konohana Family
創立時間：1994年
成員：62位成人、27位孩子
場地：6棟住所和設施
組織：農業生產者合作社、合同會社以及非營利組織
經濟來源：
．生產超過300種蔬菜、米、麥、水果和茶葉，成員消費其中約12%，其餘在直營商店或市集販賣
．經營民宿、餐廳，販售農作物及食品
經濟模式：收入與交通工具、衣物、生活用品共有共享，若有大筆的支出，如土地和車子，由所有成員確認，醫療和教育費亦由共同支出費用支付。（2018年總收入粗估為1.1億日圓，共同費用支出約為1億日圓，約台幣2800萬元）
資料來源：木之花家族網站、木之花家族成員Michiyo
劉崇鳳小檔案
出生：1982年出生
學歷：成功大學中文系畢業
經歷：文字工作者
著作：《回家種田：一個返鄉女兒的家事、農事與心事》、《我願成為山的侍者》、《聽，故事如歌》
圖片來源：劉崇鳳
小啟
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